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西南铝学习贯彻中国铝业总裁罗建川重要讲话精神

【铝道】近日，为认真学习贯彻落实中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川今年5月18日和8月29日两次到西南铝调研工作作的重要讲话精神，结合中铝公司 治庸问责 工作要求，集团公司决定深入开展学习贯彻罗建川总裁重要讲话精神，组织开展 深化管理改革，促进企业发展 学习讨论活动。

罗总的重要讲话，是在当前严峻的形势下，对解决中铝铝加工板块出路问题的深层次思考，也是对西厦门南铝作为铝加工板块的排头兵，通过深化管理改革、发挥独到优势、率先扭亏为盈、起好带头作用的热切期盼。西南铝从2009年开始的结构调整取得了一定成效，但和预期的目标比，仍然存在一定差距，进一步深化管理改革是西南铝生存发展的必然选择。

此次学习讨论围绕三个部分进行：一是围绕当前公司生产经营状况和存在的问题进行深刻反思讨论。二是围绕 治庸问责 专项工作要求和实现下半年的 红线 目标进行讨论。三是围绕进一步深化管理改革进行讨论。

集团公司要求此次学习讨论活动紧紧围绕罗总重要讲话精神和中铝公司 治庸问责 工作要求，结合西南铝生产经营实际和管理薄弱环节，以 深化管理改革，促进企业发展 为核心，以增强广大职工忧患意识、意识、发展意识为先导，以转变工作作风、提高工作成效、实现科学发展为目的，全面推进管理改革，大力提升核心竞争能力。

各单位要通过深入学习讨论，切实按照李凤轶总经理提出的 认清形势，解放思想，顺势而为，逆势而上 的工作方针和 市场优先 的经营策略，对标国际先进企业和民冶金设备营企业，结合 治庸问责 专项工作要求，积极查找管理短板，建立起与一流铝加工企业相适应的管理体制和运行机制，保持干部职工队伍积极进可谓电动剪板机“巨无霸”取的状态，增液位继电器强在严峻市场形势下的抗风险能力，以良好的经营绩效担当起在中铝公司铝加工板块率实行物流“绿动计划”先扭亏和发展的重任。