电子元器件采购开发电子元器件采购开发好做吗护栏螺栓
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电子元器件采购开发相关拓展
电子元器件采购开发好做吗
如何做好电子元器件的采购工作。随着电子行业的不断发展,元器件的种类、品牌、生产厂家越来越多,这对于从事元器件采购人员的要求也越来越多,有道是细节决定成败。电子元器件采购工作需要考虑哪些问题呢。在进行选购时,有哪些注意事项。作为一名电子元器件采购,不仅需要灵活的业务能力,也需要掌握电子元器件的分类、型号识别、用途等专业基础知识,才能为企业提供更专业的采购建议。
采购是门学问,包含了方方面面,下面我们就这些问题来说道说道:。1了解外观、型号、性能等参数。完整的器件型号包括主体型号、前缀、后缀、封装、脚距、误差、材质等。器件前缀是代表器件比较大的系列,所以忽略前缀的现象稍少一点,但是忽略后缀的情况就比较多了。
电子元器件采购开发流程
在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的.核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。
采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。
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